1/31/07

Skandinaviske brands stærke igen

Ifølge Brandchannels nyligt offentliggjorte analyse, er Skandinaviske brands igen stærkt placeret i feltet blandt Europas førende brands. De 3 første pladser besættes således af skandinaviske virksomheder. Her er udvalgte resultater fra den europæiske del af brandanalysen;

1. Ikea (Sverige)
2. Skype (grundlagt i Danmark)
3. Nokia (Finland)
6. H&M (Sverige)
26. Bang & Olufsen

Det er overraskende, at f.ex. Mercedes placerer sig som nummer 28, Volvo som nummer 30, Gucci som nummer 33. Men som mange andre analyser, skal man nok tage resultatet med et gran salt. I dette tilfælde er der tale om en online analyse med "kun" lidt over 3.000 respondenter.

Mere info på Brandchannels hjemmeside: www.brandchannel.com

1/17/07

Globale innovatorer 1000

Booz Allen Hamiltons globale undersøgelse af verdens 1000 største R&D budgetter viser at en lille gruppe outperformer deres respektive brancher.

Hvad har den mellemstore amerikanske producent af dental produkter Denstply International til fælles med Kobe Steel, den japanske stålkoncern? Hvilke kvaliteter deler Cadbury Schweppes med Tata Motors, den indiske bilfabrikant? Og hvad med Google, superstjernen i Silicon Valley. Hvad linker Caterpillar med Apple og Adidas? Og hvor er lighederne mellem Toyota og Christian Dior?

Læs hele artiklen her

1/3/07

Innovation, der sparker drømme igang


Her fra starten af 2007 kan det betale sig at udnytte "overskuddet" til at begive dig ud på en innovationsrejse. Det har en ejendomsudvikler i den flotte russiske by St. Petersborg gjort på imponerende vis.

Her kan du købe eksakte "minature" kopier af nogle af de meste berømte såsom Palace Tsarskoselskiy Hermitage (Pushkin) og Versailles. Disse paladser fåes i ca. 30 forskellige modeller, fra 600 til 900 kvm og sælges for kun Euro 2-3 mill. alt inklusive.
Beliggenhed er Lahta lidt udenfor St. Petersborg i et område, hvor alle naboer også bor i et palads. Og ja, sikkerheden er også i top.

Er du interesseret i at købe eller se modeller af de forskellige paladsmuligheder kan du kontakte Michael Leander Nielsen på mln@customaxi.com

Skulle du ikke være i markedet for et (nyt) palads, så tænk over, hvordan du kan gå nye veje, der kan sparke drømme igang hos dine kunder og emner.

Eller så stort, siger Fredrik Abildtrup

Hvor stort bliver 2007 for marketing og marketing konsulentbranchen i Danmark? Vil branchen følge den tendens som topcheferne i landets største virksomheder giver udtryk for, at virksomhederne vil? Hvad mener du?

1/2/07

Most Wanted Respons - hvad vil du med dit website?

Tilrettelæggelse af website, der medfører return on investment (ROI), kræver bevidstgørelse om hvilken respons du ønsker fra dit website.

Most Wanted Respons, eller MWR, er et begreb, der handler om først at definere hvilken der er den vigtigste, næstvigtigste osv. respons du vil have fra dit website. Og dernæst sætte målesystemer op, der kan levere data om hvor dygtig du er til at tiltrække netop den respons du ønsker.

Start med at afklare følgende spørgsmål:

1. Hvilken respons vil du helst have fra dit website?
2. Tiltrækker dit website den type respons idag?
3. Konverterer du tilstrækkeligt mange besøgende til at give dig den respons?

Min erfaring viser at langt de færreste er bevidst om hvilken respons de ønsker fra websitet. Til gengæld er det relativt hurtigt at blive bevidst om det. Det eneste det kræver er at du for eksempel definerer de 2-3 responses du helst vil have. Og dernæst indretter dit website således at du "pusher" den information, der skal give dig den ønskede respons.

Efter min opfattelse skal et website nu om dage levere ROI. Synliggørelse af den respons du får fra kunder og emner via dit website, kan være medvirkende til at synliggøre det udbytte du får fra den investering.

Det er faktisk ganske basal viden. Du kan let komme igang. Start med at arbejde udfra ovenstående tre spørgsmål, og sørg så for at du kan måle udviklingen. Vil du vide mere om effektmåling af online aktiviteter, er du velkommen til at kontakte Michael Leander Nielsen via www.customaxi.com